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RUTA 02 · EMPRESAS · IN-COMPANY · CALI Y VIRTUAL

Capacitación en growth marketing para empresas Tu equipo aprende a proyectar las ventas del mes con presupuesto, costo por venta y margen Leonardo Arango Aponte · Consultor y estratega digital

Leonardo Arango Aponte, consultor y estratega digital, capacitación en growth marketing para equipos de empresas
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La capacitación en una mirada

Un equipo que entiende los números deja de pedir presupuesto a ciegas.

Para tiendas online y negocios que ya venden y tienen un equipo de marketing, e-commerce o ventas que maneja pauta o trabaja con una agencia. Todo se practica con los datos reales de tu empresa.

DuraciónDiagnóstico + 6 sesiones de 3 horas + 2 seguimientos
ModalidadIn-company: presencial en Cali o virtual
GrupoHasta 12 personas de tu empresa
Te llevasModelo de proyección, tablero y plan de 90 días

Al terminar

Lo que tu equipo va a saber hacer.

  1. El dueño lee el tablero mensual y decide cuánto invertir y qué pedirle a una agencia.
  2. El líder de marketing proyecta las ventas del mes y reparte el presupuesto por objetivo.
  3. El trafficker o CM estructura campañas, prueba creativos con método y reporta contra ventas.
  4. E-commerce mide la conversión paso a paso y prioriza arreglos de la tienda.
  5. Ventas responde los leads de WhatsApp con velocidad y guion, y marca qué venta vino de qué anuncio.

Temario completo · 6 módulos

El temario, módulo por módulo.

Cada sesión tiene 45 minutos de concepto con un caso y 2 horas y 15 minutos de taller sobre las cuentas y los números de tu empresa. Nada se queda en el ejemplo.

01

Los números del negocio y la proyección de ventasQue todo el equipo hable el mismo idioma de números y sepa cuánto se va a vender este mes.

  • Costo por venta, ticket, margen real y LTV
  • ROAS de equilibrio: el mínimo para no perder plata
  • La fórmula de proyección: presupuesto ÷ costo por venta × ticket
  • MER: facturación total ÷ inversión total
  • Escenarios conservador, base y agresivo
02

Medición confiableQue Meta, Google, la tienda y el banco cuenten la misma historia.

  • Píxel, API de Conversiones y GA4: dónde se pierden ventas
  • Auditoría de eventos y deduplicación
  • UTMs y convención de nombres para todo el equipo
  • Ventas por WhatsApp: qué venta vino de qué anuncio
  • Atribución: qué diferencia es aceptable
03

Pauta en Meta y Google con presupuesto por objetivoEntender cómo está armada la cuenta y si el presupuesto está donde debe estar.

  • Embudo de pauta: frío, tibio y caliente
  • Estructura de Meta, exclusiones y Advantage+
  • Presupuesto en función de la frecuencia
  • Google: búsqueda, Shopping y Performance Max
  • Qué mirar en el administrador y cada cuánto tocar
04

Creativos que venden y cómo probarlosQue el equipo produzca anuncios con método, no por gusto.

  • Ángulos desde las frases reales de tus clientes
  • Hooks y formatos nativos que se graban con un celular
  • Matriz de pruebas: una variable a la vez
  • Lectura por creativo: hook rate, CTR y costo por venta
  • Calendario de refresh
05

La tienda y el canal de venta que conviertenEncontrar dónde se va la gente antes de comprar.

  • Embudo de la tienda: visitas, producto, carrito, pago, compra
  • Página de producto, oferta, precio y garantía
  • Checkout, pasarelas y envíos en Colombia
  • WhatsApp como canal de cierre: velocidad y guion
  • Priorizar por impacto en plata y esfuerzo
06

Retención, tablero mensual y plan de 90 díasCerrar con un sistema que el equipo pueda seguir solo.

  • Recompra: segmentación RFM y flujos de email y WhatsApp
  • El tablero mensual: los 8 números que el dueño debe mirar
  • Rutina de revisión diaria, semanal y mensual
  • Cómo trabajar con una agencia y leer su informe
  • Plan de 90 días con responsables y metas

Capacita a tu equipo con tus propios números.

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Escoge el día y la hora en el calendario. La reunión es con Leonardo.

Entregables para la empresa

Herramientas armadas con tus datos.

Tu empresa no se queda con apuntes ni plantillas vacías: se queda con cinco herramientas llenas con sus propios números.

EntregableQué esMódulo
Modelo de proyección de ventasPresupuesto, costo por venta, ticket y margen en 3 escenarios1
Checklist de mediciónEstado del píxel, CAPI, GA4 y UTMs con arreglos priorizados2
Mapa de campañasEstructura de Meta y Google con presupuesto por objetivo3
Banco creativo y matriz de pruebas3 ángulos, 9 piezas y calendario de refresh4
Tablero mensual y plan de 90 díasLos 8 números del dueño, rutina, responsables y metas5 y 6

Cómo funciona

Así se arma la capacitación.

PASO 01

Diagnóstico de 30 minutos

Reunión conmigo: qué hace tu equipo hoy, qué datos tienen y qué número necesita mover el negocio.

PASO 02

6 sesiones con tus datos

Una o dos por semana, presencial en Cali o virtual. Cada taller se hace sobre tus cuentas.

PASO 03

Seguimiento a 30 y 90 días

Revisamos el tablero con el equipo y medimos costo por venta, conversión y proyección contra la línea base.

Preguntas frecuentes

Antes de inscribirte.

¿Quién de mi equipo debe participar?

El dueño o gerente (obligatorio en los módulos 1 y 6), el líder de marketing, quien maneja la pauta, e-commerce y ventas o servicio al cliente.

¿Qué tiene que preparar la empresa?

Acceso de lectura a Meta Ads, Google Ads, GA4 y la tienda, y las ventas y costos de los últimos 6 meses.

¿Mis datos quedan protegidos?

Sí. Los datos de la empresa solo se usan dentro de su capacitación.

¿Cómo sé si funcionó?

Se mide con los números del negocio: costo por venta, ROAS o MER, tasa de conversión y precisión de la proyección, contra la línea base del primer día.

Tu equipo puede proyectar sus ventas.

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